![]() 順龍控股有限公司 高爾夫球器材及高爾夫球袋銷售帶動 二零零七年純利上升25%至4,200萬港元
二零零八年四月二十三日 ﹣主要高爾夫球用品生產商順龍控股有限公司(香港交易所:361)昨日公佈,集團於截至二零零七年十二月三十一日止年度內之營業額按年增長15%,達5.68億港元。營業額增長主因乃高爾夫球袋部門錄得75%之顯著銷售增長。公司權益持有人應佔純利 上升25%至4,200萬港元(二零零六年: 3,300萬港元)。每股盈利為13.8港仙(二零零六年: 11港仙)。集團宣佈派發末期股息每股2.5港仙,連同每股2.0港仙之中期股息,派息比率達32.6%(二零零六年:50%)。
高爾夫球袋銷售之邊際利潤一般較低,由於球袋銷售佔集團營業額比例增大,平均邊際利潤因此被攤薄。加上一般成本上漲,平均毛利率由二零零六年之27.1%(經重置)下降至二零零七年度之25.4%。集團藉著改善生產效率和實行嚴格的成本控制,並且透過調高新型號產品的訂價,將部分成本上升的負面影響抵銷。
集團的高爾夫球袋部門成功爭取高檔品牌客戶,優化客戶組合;高爾夫球器材部門則繼續與現有之主要客戶維持理想的合作關係。
順龍控股主席朱振民先生表示:「近年原料價格攀升,令行業的競爭加劇。集團堅持專注產品創新和提升服務,因此表現較競爭對手更勝一籌。集團銳意為客戶提供一站式優質服務及各種增值選擇。在過去數年,高爾夫球袋業務取得空前的增長,高爾夫球器材部門亦持續取得新客戶。」
高爾夫球器材仍然是集團最主要的業務,部分受在二零零七年上半年的短期整固所影響,其銷售佔集團之全年營業額比例由二零零六年的81.5%下降至二零零七年的71.9%。年度內,高爾夫球桿之銷售減少1.4%至約4.08億港元(二零零六年:4.02億港元),其中約43.3%,即1.76億港元,乃首六個月之業績。隨後新型號球桿訂單落實,銷售在下半年顯著反彈。
集團其中最大客戶在數年前推出混合鐵球桿套裝,銷售持續理想。集團亦與多個顯赫品牌,取得良好業務進展。管理層預期此等目標品牌客戶的試產訂單,會在二零零八年開始生產。
隨著山東的新高爾夫球桿生產設施落成,集團現時已擁有更強大的生產平台,廠房特別設計,可滿足最頂尖高爾夫球客戶的要求。
有關之建築工程已於二零零七年大致完成,部分試產安排於二零零八年四月底開始進行。於二零零七年十二月三十一日,集團已為新高爾夫球桿廠項目投資了合共7,760萬港元。新高爾夫球桿廠在首階段生產時,將主要生產高爾夫球桿的桿頭部分,桿把及產品組裝部分則於二零零八年下半年開始投產。屆時,預計每月可生產10萬支球桿。產能並會於下年度進一步提升,以達至每月超過20萬支球桿的目標。
朱氏續稱:「新高爾夫球桿生產設施落成正合時宜,新廠不但提升了集團的行業領導地位,讓集團可爭取最頂級的潛在客戶,為集團奠定了發展的重要里程。新廠並能提供額外產能,滿足客戶的需求增長。預期量產基地的遷移將在二零一零年內完成。憑著山東省經營及勞工成本較低的優勢,預計集團將可從額外的成本減省中獲益。」
集團的高爾夫球袋業務符合聘用標準(SOE),並且有能力生產高檔創意產品,因此取得可觀業績。二零零七年之銷售達至1.60億港元,按年增長75%,佔集團全年營業額28.1%。年度內,日本系列及非日本系列產品均有顯著增長,其中邊際利潤較高的日本系列產品依然是部門銷售的命脈。符合聘用標準的資格讓集團能爭取更多頂級客戶的直接訂單,並為集團帶來額外的業務。
年度內,原料價格及包括勞工及能源開支的生產成本持續攀升。集團大部分收入為美元,人民幣增值進一步增加經營成本。交易條款一旦簽訂,一般情況下難以將售價調整,已確認訂單的邊際利潤會因而削減。然而集團為新型號產品洽商訂單時,可調整銷售價以抵銷成本上升。
集團為確保生產不受間斷,產品準時付運,直接向客戶指定之供應商購入部分原料,例如生產球桿的石墨。此等零件的直接採購所帶來的額外邊際利潤有限。集團並會為庫存作出策略調整,以紓緩成本上漲和原料短缺所造成的打擊。
年度內,北美市場仍然是業務最大的地區,佔集團全年總營業額62.4%(二零零六年:68.6%)。其他地區包括日本、歐洲、及其他國家分別佔集團整體營業額16.5%(二零零六年:15.3%)、3.4%(二零零六年:4.3%)及17.7%(二零零六年:11.8%)。
二零零八年首季之總付運額達1.22億港元(二零零六年:1.12億港元),當中高爾夫球器材之銷售額為8,500萬港元(二零零六年:7,300萬港元),高爾夫球袋之銷售則達3,700萬港元(二零零六年:3,900萬港元)。
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