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Sino Golf
順龍控股有限公司
客戶組合改善
二零零五年純利增長12%

香港,二零零六年四月二十三日 ﹣香港主要高爾夫球用品生產商順龍控股有限公司(香港交易所:361)今天公佈,集團於截至二零零五年十二月底止年度內,營業額較上年度下降6.8%至367,257,000港元,純利則增加12.1%至31,560,000港元。全年營業額降幅收窄,主要由於下半年業務重拾升軌。公司宣佈派發末期息4港仙,連同中期股息每股3港仙,全年派息合共7港仙。

集團於二零零四年底採取新措施,改善容戶組合,加強集團的長遠風險管理。有關措施包括收緊信貸,並採用更嚴格的交易條款,故措施實行初期,部分客戶需要減少及/或重新配置訂單,因此導致高爾夫球用品銷售在短期內出現減退的情況。為確保可收回交易應收賬,集團亦為主要客戶的訂單安排收賬代理及保險保障。

順龍控股有限公司主席朱振民稱:「雖然大部分同業在二零零五年皆面對重重挑戰,集團卻透過將客戶組合重心移向高檔市場,取得可觀的成果。汲取了二零零四年事件的經驗,集團為了取得長遠的增長,對客戶組合進行了廣泛和深入的評估,主動與表現不良的客戶結束合作關係,並且更專注與主要品牌客戶發展業務。集團在年度內成功取得數家知名高爾夫球公司的試產訂單。」

高爾夫球用品業務佔集團營業額82%。核心業務雖然受到整頓客戶組合的影響,惟集團在下半年成功取得新客戶的訂單,來自舊有客戶的業務亦重新發展,銷售因而有所改善,全年計部門營業額僅下跌8.1%至301,046,000港元,分類業績增長4.7%至41,514,000港元。

集團在年度內與其最大客戶合作,成功推出一組混合鐵球桿,並成為美國球場外零售專門店的最暢銷混合球桿套裝。銷售取得佳績,集團亦因而受惠,同時亦進一步鞏固順龍與該客戶的合作關係,成為其最主要的球桿供應商。管理層對此一新冒起的品牌客戶的業務前景和增長潛力充滿信心。

年度內主要原材料價格及生產成本均大幅上漲,其中鈦金屬及石墨漲幅百分比更達雙位數。石墨的供應在二零零六年更為波動。集團已盡可能將物料成本的增加反映在新高爾夫球器材的售價上。另一方面,由於供應短缺,集團向客戶指定的物料供應商直接購買零件的比例亦有所增加。在以上兩個情況下,提高售價亦只能反映物料價增長,因此高爾夫球器材銷售的邊際利潤會受到影響。

高爾夫球袋銷售額達66,211,000港元,佔集團營業額18%。儘管新的高爾夫球袋生產設施在二零零四年的投產時間比預期延誤,部門在二零零五年的銷售僅下降了0.5%。集團成功將部門轉虧為盈,錄得分類業績盈利1,775,000港元。

集團銳意開拓高檔高爾夫球袋,經過一直的努力,高檔日本系列高爾夫球袋的收入貢獻增長超逾非日本系列。新的高爾夫球袋廠符合聘用標準(Standard of Engagement),並在日本市場取得熱烈的認受,預計銷往日本的高爾夫球袋將會在來年繼續擴展。

整體而言,集團業務的地理分佈持續平穩。北美仍然是銷售最大的地區,佔總營業額67.6%。其他地區包括歐洲、日本及其他國家,分別佔集團整體營業額6.8%、11.2%及14.4%。

二零零五年十月,美國破產法庭確認Huffy Corporation的重組計劃。集團認為已無須為Huffy Corporation拖欠集團的賬項再作出任何大額撥備。

踏入二零零六年,高爾夫球器材及袋品的訂單顯著增加,二零零六年首三個月的訂單金額已超過1.13億港元,其中高爾夫球器材及袋品的銷售分別為8,700萬港元及2,600萬港元。集團除了繼續主力發展北美市場,並會進一步開發日本市場,尤其專注發展當地高爾夫球器材業務。

關於順龍控股有限公司
順龍控股有限公司(香港交易所:361)從事設計、開發、製造及銷售高爾夫球棒、桿頭、桿把、球袋及配件。集團總部設在香港,在中國則設有生產設施,代工生產的客戶包括主要的高爾夫球用品品牌。集團近年積極投資於產品研發,聘有日本及美國的專才進行球棒的開發與研究,提升集團製造高端產品的能力。現時各地員工數目超過2,800人。如欲取得更多資料,請瀏覽www.sinogolf.com

財務摘要

截至十二月三十一日止年度
二零零五年 二零零四年
千港元 千港元
營業額 367,257 393,945
高爾夫球器材 301,046 327,425
高爾夫球袋 66,211 66,520
經營溢利 44,037 39,448
股東應佔溢利 31,560 28,160
每股股息
    —中期股息 3.0 港仙 6.3 港仙
    —末期股息 4.0 港仙
每股基本盈利 10.4 港仙 9.3 港仙

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